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從網管到大型外企IT經理的成長經歷
發布日期：2010-1-19
他，從一位網絡工程師到年薪15萬的IT經理人，他的經歷平凡而又富有激情……
他，為了鍛煉口才和膽量，進入保險行業；為了進入外企，進行2個月的英語封閉式訓練……
他也曾經迷茫過，他是怎么戰勝自己完成蛻變呢？哲人講："播下一種心態，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行動；播下一種行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種命運。"大凡一個人現在的舞臺和抱負，總是與其從前的經歷有著很大的關聯。我們也試圖去解讀，是什么樣的過去成就了今天的他？從晚上9點多開始到近凌晨，述者坦誠相見，聽者凝神專注，幾多回憶，幾多感慨，他的不平凡經歷又一次在此時上演了……
陳富良，一位Chinaitlab的普通網友，憑借CCNP證書和一口流利的英語，他成功地通過外企面試，現任職意大利沙彼高儀器（深圳）有限公司技術總監。目前，他負責中國地區公司IT實施管理、SAP等工作，協助美國總部和其他國家IT部門，為公司龐大系統的高效安全運營提供強有力的支持。他的理想是學習國際化IT管理運營，成為國際型CIO精英。
從2002年入行算起，陳富良在IT行業里浸泡了6年多，選擇IT行業其實是一條不歸路，一旦踏上了，你就無法中途背叛，你只有選擇愛上它。當無意中談起他剛入行時的情景，陳富良的神經立即被調動了起來，口若懸河，滔滔不絕（以下是訪談實錄）：
陳富良：對于一個優秀的員工而言，他一定要有嘗試才會有機會學習，否則，等待他的只有失敗。當時在社會上感覺比較壓抑，外資企業相對較好，對外企比較向往，薪資等各方面待遇比較好。如果你要到外企去工作，最基本的要求是語言關，要學會用外語去溝通。工作幾年有點積蓄，打算去惡補外語，然后到外企去，我基本上是按照這個發展的路程來走。
Chinaitlab記者：在你工作經歷中，你最迷茫是什么時候？
陳富良：每一個人在公司發展的不同時期，都會有不同的工作方式和決策方式，當公司發展的另一個階段時，就需要更換自己的工作方式和決策思路，否則，將會影響公司和個人的進一步發展。我打算進入外企發展，我記得那是在我26歲的時候。在工作四、五年后，我偶然發現我的職業發展出現了瓶頸，在選擇到底是沿著目前這條路繼續走下去，還是換一個環境去外企，我確實很迷茫。最困難的時候，就是你快速成長的時候。為什么有困難，就是因為你以前沒做過，一旦你把問題解決了之后，那么你也就超越了。壯士斷腕，快刀斬亂麻，最終我毅然決定重新開始我的新的職業發展之路，學外語，進外企，由技術向管理層進發。外企的待遇較好，管理較完善，提供相關的培訓。我現在管理一個部門，負責SAP整個工作流程，通過實施的過程學習跨國公司的管理模式，各個流程也比較清楚，對我以后的職業發展應該說很有幫助。
Chinaitlab記者：學外語跟進入外企工作，或是轉向管理層發展有什么直接聯系么？
陳富良：比如說匯報工作、開會的時候，開發一個項目時需要E-mail寫報告，電話溝通等等這些地方都需要英文直接交流。在我們這個跨國企業里，有很多來自全球的員工，比如意大利、西班牙、墨西哥等地，如果在語言上存在很大障礙的話，你的工作是無法順利完成的。在我工作2個多月，我的薪水上漲了4、5千塊錢，為什么呢？因為我在工作上語言交流方面沒什么障礙。跨國企業在IT方面的很多東西一定要用E-mail或是電話與國外總部進行語言和書面上的溝通，意見保持一致后才能實施，所以外語聽說讀寫能力在外企很重要。
Chinaitlab記者：你當時學習外語的過程中，在語言和能力上有哪些大的改進？
陳富良：其一，我認為封閉式培訓，最重要的就是克服不敢開口的障礙。以前我們學習的是啞巴英語，不敢說，一開口面紅耳赤。什么叫封閉培訓，一天24小時，在任何地方，外教老師逼迫你不能說中文，no chinese in this school.在這個封閉的環境里，你沒有什么不好意思，大家都敢開口了。其二，我以前說英語，發音不是很準，但在培訓的過程中，外教一直盯著你，幫你糾正一些基本的發音，現在的發音比以前有很大的進步。我以前學CCNP的時候，積累很多詞匯量，缺乏的就是開口的勇氣和發音不標準的問題，現在封閉式學校最重要的就是解決了這2個學不好外語的普遍問題。
無數的事實也同樣在證明一個規律：對年輕人來說，沒人用心指點，而進程太過于順利，常常不是件好事情，尤其是在講究權謀之道的環境內，每走一步，皆戰戰兢兢、如履薄冰。位置提上去的時候，經驗、境界、視野、眼光、個性甚至城府、機變這些修為沒有相應提上來，該摔的跤遲早都要摔。并且還常常因為站的太高，根基不穩，會摔的更慘。多數人很難接受前后的一個落差，最后敗走麥城。可以說，摔跤是年青人做事情的一種必然，但是意志頑強者從來不會一蹶不振，這就是強者和弱者的最終差異。
Chinaitlab記者：當時你是參加完封閉式英語培訓后去應聘的嗎？你能回憶一下當時面試的情景嗎？
陳富良：優秀的企業，看重簡歷的表面，更看重簡歷后面的人。如果你認為自己夠優秀，就把最真實的一面，擺在主考官面前；達到基本條件的時候，你就什么都不要準備了，你掩蓋的越多，可能損失越大；如果對方不能把你看透，說明它并不是一個優秀的企業。面試當場也有些隨意，先簡單介紹了一下自己的經歷，比如說從哪里畢業，從哪里工作。總之，面試官要問我什么，我聽得懂，我回答的問題，他也能聽得懂，而且我在IT方面的經歷與職位也符合，當場就錄用了，給我的薪水大概是6、7千塊錢。當時剛培訓英語沒多久，對語言溝通方面還沒有十足的把握，所以在面試時對其他方面也沒什么要求。從我的職業發展角度看，我需要的是一個平臺，在外企既可以鍛煉語言上的溝通能力，也可以了解跨國公司的管理經驗等。
Chinaitlab記者： CCNP認證對你應聘跨國公司的IT職位有幫助么？
陳富良：有很大幫助，CCNP是國際性的認證，外企不太了解中國的教育體系，所以國內的學歷對于外企來說意義不大。
Chinaitlab記者：你覺得在公司里IT部門會不會得到尊重，有沒有成就感？
陳富良：在招聘時，領導階層就相當重視，在某種程度上甚至是親力親為，所以經過層層把關后的整個團隊，在氣質上非常趨于一致，一起學習，一起成長，使得正向的價值觀不斷的強化、融合并逐漸趨于整體性的協調，使得溝通成本極大的降低，為保證強大的執行力起到了文化上的貫通作用。我感覺跨國公司對從事IT工作的員工相對來說看得比較重，跨國公司與國外總部都是有連接的，在總部的規范下來支配其他分部，沒有IT職能的參與，總部不會很便捷的控制其他分部，沒辦法運作整個集團，所以公司非常重視IT部門。
Chinaitlab記者：目前，像這種跨國外資企業，對于網絡存儲和安全這類問題有沒有重視？
陳富良：肯定會重視的，像SAP、ERP等這些技術的應用，數據存儲及安全性是非常重要的。對于存儲來說，一但數據出錯或是丟失，對于任何企業都會造成無法挽回的損失。安全性方面也存在很多隱患，比如說某個重大項目進展到關鍵時刻，此時在安全方面出現了重大失誤，造成了資料外泄，這對企業的損失也是非常大的。
Chinaitlab記者：問一個私人問題，你現在的年薪大概多少了？目前搞IT行業，在外企和國內的年薪有多少差距？
陳富良：看公司的規模，像我們這種公司的話，大概1萬/月左右，不同的公司會有上下的浮動。
Chinaitlab記者：未來3~5年，你是怎樣規劃你的職業發展方向的？
陳富良：通過實施SAP，了解國際化ERP操作流程，在未來3~5年的時間里，我希望多參與一些全球性的項目，提升一下國際化的管理方式和思路，從技術層逐漸轉向管理層，往CIO的職位去轉變。
Chinaitlab記者：最后，你能給我們網友一些建議嗎，以你的經驗讓我們避免一些彎路，未來的路應該怎么去走？
陳富良：首先，根據自己的興趣，選擇適合自己的工作；其次是要有自己的規劃，要切合實際，你能達到什么樣的目標；你要認識到你自己要朝什么方向走，在路上能遇到什么樣的困難，要克服它。在人的一生中，工作的經歷就是在不斷制定目標，達成目標的過程。對自己的目標越來越高，能力就會隨之成長，職位也才有可能越來越靠上。
成長是一生的事情，沒有人會是天生的完人，過去大大小小的拼搏歷程中，亦揮灑著的是每個人的汗水、淚水、甚至血水。穿過歷史的塵埃，放眼望去，總會在欽佩之余也感慨良多。
經歷，總讓人感慨；當局者，總讓人感嘆；旁觀者，亦深有所思。
讓我們為IT路上激情奮斗不止的朋友們一起加油吶喊吧！